• 고유한 자아를 찾고 그것이 원하는 바를 이루기 위한 '배움'이라는 생각,그리고'배움'그자체로 '몰입'과 '행복'을 얻을수 있는과정
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대리 과정 Program Framework

  • 대리과정
    과정목적 대리급를 대상으로 대리역할
    (Smart Follower)수행에
    요구되는 기본 역량 및
    기대성과(desired behavior)에
    대한 이해/방향성 제시
    대상 대리
    기간 1박 2일
    concept 그래프표
  • >
  • 사원주임과정
    Module Topic
    Orientation
    • ‘대리’이 된다는 것
      (Leader as Smart Follower)
    [Define]
    업무/Issue의
    이해 및 구조화
    • Followership의 개념/유형 이해
    • 업무 환경 및 자원의 변화/대응 노력
    • 업무이슈의 분석
      (Interpreting: 수명/상황파악/분석)
    [Design]
    대안의 탐색 및
    솔루션 도출
    • 프로세스 맵의 이해 및 구성
    • 업무이해 관계자 분석
    • 잠재 실패 요인 분석
    • 업무계획 수립 실습(Simulation)
    [Driving]
    SMART 업무추진
    /Follow-up
    • 진행상황 및 위기 관리
    • 업무관계 매커니즘 분석하기
    • 업무관계 관리하기
    • 업무 수행 의사결정, 협의 및 조정
    • 실행업무 추진 R/P
    ["Delivery]
    SMART 보고/
    이슈해결(Closing)
    • 성과보고의 중요성
    • 성과보고 기법(Feedforward)
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